Chuyển đến nội dung chính

Hiện đại hóa Hệ thống Cũ

Hiện Đại Hóa Hệ Thống Cũ & Chuyển Đổi Số

Chuyển ứng dụng hiện có đến môi trường đã thống nhất, không giả định tự giảm chi phí. Xem quyền mã/dữ liệu, phụ thuộc, chức năng và hóa đơn hiện tại. So chi phí chuyển, vận hành, bảo trì và hoàn vốn.

Phạm vi mẫu bằng tiếng Anh

Choose what to keep before replacing the system

Unsupported dependencies, manual exports or fragile connections make ordinary changes difficult. Compare maintenance, refactoring, an API boundary and replacement.

Keep a stable system under a support scope when bounded fixes address the problem. An audit can establish the evidence needed for a migration quote.So sánh lựa chọn

Bạn nhận được gì

  • Inventory of retained/replaced components and dependencies.
  • An agreed phased boundary, reconciliation checks and cutover plan.
  • Named acceptance, deployment and rollback decision owners.

Cần chuẩn bị gì

  • Source rights, hosting, licences, integration owners and current documentation.
  • Data mappings, preserved business rules and a cleanup owner.
  • Critical dates, operating constraints and accepted rollback conditions.

Thỏa thuận riêng

  • Missing access or source rights can prevent a takeover or change the feasible scope.
  • Unbounded feature requests and an ongoing modernization backlog are separate from a component project.
  • Third-party changes, parallel running and observation windows must be agreed.
Xem mẫu

Illustrative sequence: map dependencies → keep existing data ownership → trial an isolated replacement → reconcile agreed records/balances → authorize cutover → decide when to retire the old component.

Acceptance example. The buyer approves mapping and cleanup rules. Trial results meet agreed record/balance checks. The cutover owner can identify when to pause or roll back and who monitors both systems.

Read the sample scope, acceptance and handover records

Do we have to replace everything?

No. Keeping stable components may be the appropriate decision. Scope from the problem, access constraints and dependency evidence rather than a preference for a new stack.

What if the former supplier cannot help?

Record source, account, data and licence ownership first. Missing rights or access are evidence gaps, not promises that can be bypassed.

Can the old and new systems run in parallel?

Assess that option from the data flow and operating constraints. Agree which system accepts writes, how records are reconciled, who monitors exceptions, the observation window and the cutover or rollback decision. Parallel running adds work and infrastructure cost; it is included only when the proposal defines it.

Can we add new features during modernization?

Record new features separately from the behavior being preserved. Assess their effect on mappings, acceptance checks, timing and rollback before approval. A phased proposal can include a defined feature, but modernization is not an unlimited feature backlog.

Chuyên môn Hiện đại hóa

Các lộ trình nâng cấp hệ thống cũ toàn diện

Tái cấu trúc & Viết lại Mã nguồn

Tái cấu trúc các ứng dụng cũ nguyên khối sang các framework hiện đại như React, Next.js và Go.

Di chuyển lên Đám mây

Xem quyền dữ liệu, phụ thuộc, tài nguyên và phí trước chọn đám mây. Thống nhất sao lưu, khôi phục và nghiệm thu. Chuyển lên đám mây không tự đảm bảo tiết kiệm.

Tích hợp API & Middleware

Kết nối hệ thống cũ với các công cụ mới một cách liền mạch bằng các API REST hoặc GraphQL hiện đại.

Process

Phương Pháp Hiện Đại Hóa Của Chúng Tôi

Thống nhất kiểm tra triển khai, thời gian gián đoạn chấp nhận và trách nhiệm phục hồi. Không thể bảo đảm phê duyệt nền tảng ngoài hoặc dịch vụ không gián đoạn.

01

Kiểm Toán Mã Nguồn & Đánh Giá Khả Thi

Chúng tôi phân tích nền công nghệ, các thư viện phụ thuộc và logic nghiệp vụ hiện tại của bạn.

  • Bản thiết kế kiến trúc và đánh giá rủi ro.
02

Di Chuyển Hệ Thống Theo Mô Hình Strangler Fig

Thay các phần đã thống nhất từng giai đoạn, để hệ thống cũ và mới cùng hoạt động khi phù hợp. Kiểm dữ liệu và quy trình quan trọng mỗi giai đoạn, chuẩn bị phương án quay lại.

  • Kế hoạch triển khai theo từng giai đoạn.
03

Kiểm Thử & Chuyển Đổi Hệ Thống

Kiểm thử song song nghiêm ngặt trước khi chuyển đổi chính thức sang hệ thống mới.

  • Phạm vi & bàn giao
Báo Giá

Hình Thức Hợp Tác Linh Hoạt

Chi phí minh bạch cho các dự án di chuyển hệ thống phức tạp

Theo Dự Án

Di Chuyển Phạm Vi Cố Định

Phù hợp nhất cho: Nâng cấp các thành phần cụ thể

Giá dựa trên yêu cầu của bạnGiá cố định sau khi xác định phạm vi công việcThời gian thực hiện: Dự kiến 3–6 tháng, xác nhận quyền, phạm vi và nhân lực

Cho các mô-đun hệ thống cũ có phạm vi xác định rõ ràng.

Lợi thế vượt trội

Tiêu chí chấp nhận và trách nhiệm chuyển đổi hệ thống đã được thống nhất

  • Thực hiện kỹ thuật trong phạm vi công việc đã thống nhất
  • Kế hoạch kiến trúc và chuyển hệ thống
  • Thống nhất quá trình chuyển đổi và phục hồi hệ thống
Bắt đầu Dự án
Hợp Đồng Duy Trì

Đội Ngũ Kỹ Sư Chuyên Trách

Phù hợp nhất cho: Cải tổ toàn diện hệ thống

Giá dựa trên yêu cầu của bạnPhạm vi công việc hàng tháng và năng lực nhóm được thống nhấtThời gian thực hiện: Liên tục

Chỉ đề xuất kỹ thuật tiếp tục sau xác nhận chuyên gia, phạm vi, thời gian và nhân lực thực. Không hứa đội thường trực ngay.

Lợi thế vượt trội

Tích hợp và triển khai liên tục

  • Xác nhận chuyên gia trước cam kết
  • Thống nhất triển khai và nghiệm thu
  • Ghi rõ trách nhiệm vận hành
Trao đổi phạm vi và nhân lực

Hỗ Trợ Sau Di Chuyển Hệ Thống

Thống nhất người bảo trì, cập nhật, giờ hỗ trợ và chi phí trước bàn giao.

Giám Sát Hiệu Suất

Thiết lập khả năng quan sát (observability) theo thời gian thực.

Cập Nhật Liên Tục

Vá bảo mật và nâng cấp framework định kỳ.

Câu hỏi Thường gặp